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第9章 吸引力法则⑶无限的热忱 (1)(3 / 3)

皮鞋擦完之后,查姆斯先生给了那小工友一毛钱,然后开始发表他的演说。“我希望你们每个人,”他说,“好好看看这个黑人小工友。他拥有在我们的整个工厂及办公室内擦皮鞋的特权。他的前任是位白人小男孩,年纪比他大得多,尽管公司每周补贴他五元的薪水,而且工厂里有数千名员工,但他仍然无法从这个公司赚取足以维持他生活的费用。”

“这位黑人小男孩不仅可以赚到相当不错的收入,既不需要公司补贴薪水,每周还可存下一点钱来,而他和他前任的工作环境完全相同,也在同一家工厂内,工作的对象也完全相同。我现在问你们一个问题,那个白人小男孩拉不到更多的生意,是谁的错?是他的错,还是他的顾客的错?”

那些推销员不约而同大声回答说:

“当然是那个小男孩的错。”

“正是如此。”查姆斯回答说,“现在我要告诉你们,你们现在推销收银机和一年前的情况完全相同:同样的地区、同样的对象以及同样的商业条件。但是,你们的销售成绩却比不上一年前。这是谁的错?是你们的错?还是顾客的错?”

同样又传来如雷般的回答:

“当然是我们的错。”

“我很高兴,你们能坦率承认你们的错。”查姆斯继续说,“我现在要告诉你们,你们的错误在于,你们听到了有关本公司财务发生困难的谣言,这影响了你们的工作热忱,因此,你们就不像以前那般努力了。只要你们回到自己的销售地区,并保证在以后30天内,每人卖出5台收银机,那么,本公司就不会再发生什么财务危机了,以后再卖出的,都是净赚的。你们愿意这样做吗?”

大家都说愿意,后来果然办到了。

这个事件记录在“国家收银机公司”的历史上,名称就叫《休斯·查姆斯的百万美元擦鞋》——因为这件事扭转了该公司的逆境,价值100万美元。

热忱是永不失败的,懂得如何使派出的销售人员充满工作热忱的销售经理,必然会有所收获,更重要的是,他这样做可以提高他手下每位销售人员的赚钱能力。因此,他自己的热忱不仅为自己带来好处,也能造福另外的几百个人。

对工作毫无热忱的人会到处碰壁

“十分钱连锁商店”的创办人查尔斯·华尔渥滋也说过:“只有对工作毫无热忱的人才会到处碰壁。”该尔斯·史考伯则说:“对任何事都热忱的人,做任何事都会成功。”当然,这是不能一概而论的,譬如一个对音乐毫无才气的人,不论如何热忱和努力,都不可能变成一位音乐界的名家,但凡是具有必需的才气、有着可能实现的目标并且具有极大热忱的人,做任何事都会有所收获,不论物质上还是精神上都是一样。

即使技术性很高的专业工作,也需要这种热忱。爱德华·阿普尔顿,是一位伟大的物理学家,曾协助发明了雷达和无线电报,也获得了诺贝尔奖。时代杂志引用过他一句具有启发性的话:“我认为,一个人想在科学研究上有所成就,热忱的态度远比专门知识来得重要。”

这句话如果出自普通人之口,可能会被认为是外行话,但出自阿普尔顿这种权威性的人物,意义就非同寻常了。如果在科学的研究上热忱都那么重要,那么对普通的职员来说,岂不是占有更重要的地位?关于这点,我们可以引用著名的人寿保险推销员法兰克·派特的一些话加以说明。

以下是派特在他的著作中所列出的一些经验之谈:

“当时是1907年,我刚转入职业棒球界不久,遭到有生以来最大的打击,因为我被开除了。我的动作没有力量,因此球队的经理有意要我走人。他对我说:‘你这样慢吞吞的,哪像是在球场混了20年的。法兰克,离开这里之后,无论你到哪里做任何事情,若不提起精神来,你将永远不会有出路。’