宫宇虽然消失于江湖，但是这一年在爱团购上铺天盖地的团购活动，为东方巨匠在网上垫定了基础，让东方巨匠在初创阶段保持了稳定的利润，得以快速发展。
低端商品的经营道路让东方巨匠有了一定的积累，但是10元的消费群不能满足一个银饰品牌中后期的发展和需求。于是新的转型战斗再一次打响。双十一后再一次给了东方巨匠可趁之机，全面脱离低端商品向纯银饰品转型，短短一个月的时间，凭借东方巨匠团队的力量迅速调整了方向并取得了阶段性胜利，三次成为淘淘网银饰类目销量冠军。为了这短短的一个月，东方巨匠却等待了好几年！
名气打开了，知名度自然也就上去了。省内的加盟商纷纷慕名前来加盟，加盟店像雨后春笋一样冒了出来。初级阶段的成功为东方巨匠奠定了良好的基础。
从求人找关系攻商场，到商场主动招商东方巨匠，这一个转变，东方巨匠尝到了互联网的甜头。东方巨匠在发展不到两年就和发展近十年或五六年的品牌并驾齐驱，和吉利银饰、千家银饰成为省内竞争最激烈的三个品牌。
吉利银饰是海天的高管巫娟暗中和胡胖子一起做的，是家族式管理，巫娟由于职务在身没有参与日常管理，只是提供一些商场关系和相关资源。而胡胖子是福建人，拉家带口的家族式经营，根本谈不上品牌管理，就是批发进货，谁批发他们商品谁就能用他们品牌，省内门店好位置都是自营店，差位置才去开加盟店，没有什么模式。而千家的老板是煤矿行业，家底厚，发展十年，也是家庭模式，一直不温不火。能走到今天，主要是老板资金雄厚，批发时间长，占据的是郊县中低端市场。作为连锁品牌，在东方巨匠没有出现前，这几家居然没有一家有统一的店面形象，而是随意装修，所以竞争优势并不突出。东方巨匠犹如黑马一般冲进市场，带着先进的模式复制、全套管理输出、加盟培训、开店保姆式服务、统一形象一下扰乱了原本平静的市场，让这些长年吃老本的品牌措手不及。
在东方巨匠大力拓展电子商务的时候，他们甚至不明白电商为何物？所以带着绝对的优势，在省内流行饰品的市场上东方巨匠独占鳌头。
而吉利银饰则发挥了南方人善长公关的特点，一路红包开道。我让加盟部的小张详细打听过吉利银饰的红包金额，一般是3000元左右，他送3000元，我们就送5000元，或者3000元外加礼品，我相信在当下这个现实浮躁的社会有钱能使鬼推磨。于是在几轮的商场招商中，吉利银饰虽然公关早，但最后往往让东方巨匠后来居上，钻了空子。在糖衣炮弹的开道下，起步最晚的东方巨匠反而一路领先，跑在了最前面。
互联网的快速发展已经成为一种社会现像和经济热点，各路媒体都在抢抓社会热点，报道互联网品牌的成功案例。在海天结识的好友《中原报》首席财经记者云帆在我创业之初就十分关注，曾经被她称之为小不点品牌，三年后，看到东方巨匠的成绩，深入企业跟踪采访，用半版的版面报道了《一个草根品牌的崛起》，通过东方巨匠在互联网的创业事迹鼓舞更多的年轻人开创自己的天地。