“互联网是帮助品牌快速发展的最有效的方式之一，如果只发展线下就好比骑着摩托上路，加上互联网的配合那就是坐着动车飞驰。当然任何事物都有两面性，冲突是一定有的，也是当下所有品牌面临地问题，我们能做的就是错开款式，网络有网络的款式，实体店有实体店的款式，结合销售，线上网店的拓展对线下加盟连锁项目起到了很大的推动作用，是免费的宣传，而且网店销售越好，宣传力度越大。”
“你这个项目体量那么大，是你一个人在操作还是有团队？”
“个人的力量永远都是有限的，东方巨匠的前期也许是靠我个人的思路和经验，但发展到一定的规模后必须依靠团队的力量和技术，8年的时间我们已经培养了一支团结稳定忠诚的核心团队，积累了一定的经验完全可以操作项目的中期，后期必定会再次引进高端人才，去补充团队的力量，有兵、有将、有谋、有帅，这才是一支具有战斗力的团队。”
“你认为自己是帅才吗？”和君企业咨询的田总尖锐地问道。
“10年的职业经理人生涯、8年的创始人砺炼，我从一个无名小卒到上市公司的封疆大吏，再到野战部队的司令，我正在努力让自己成为名震江湖的帅才！”风趣恰当的比喻既显示了自信又婉转地避免了落进自大的陷阱里，还调节了会场气氛。我的回答让评委们都笑了。
“加盟连锁不是简单的复制，你靠什么发展自己的品牌？”
“加盟连锁不是简单的复制，是体系的完整输出。不客气地讲很多市场上知名的大品牌，至今都没有一个完善的加盟体系却能雨后春笋一般快速发展，除了具备一定的市场需求外就是用钱开路。东方巨匠是草根创业，前期没有一分钱的资金扶持，靠的就是经过市场检验的体系，在创办品牌之前我就用几年的时间编写了两本营业员培训手册和加盟商开店手册，这两本手册是迄今为止珠宝行业没有的，在我的加盟发展中起到了举足轻重的作用。”我的助手，坐在台下的加盟部小张听到这，适时地拿起印刷成册的几本书发给评委。
“这两本书是我十年珠宝经验的总结，它不仅可以帮助加盟商培训员工，所有开店的大事小情都总结在内，包括财务报表的套用核算，每个新店开业，我们都亲自理论培训再加后期的店长一周实地培训，虚实结合，加上统一的店面设计、统一的商品配送、统一的形象，已经领先于同行业了。”
看到印刷精美的培训教材，评委们一下就被征服了，因为在创业的舞台上有的创始人是技术型选手，只懂技术不会管理，有的是管理型人员不会技术，像我这样的综合型人才，而且自己还编写了两本厚厚的培训教材确是不多见的。
“这个是你个人编写的吗？”一个评委不太相信地问。