一个全新团队的诞生，也意味着新模式的降临。一个全新O2O模式应运而生。而我在会上多次总结了东方巨匠前身的不足，大家纷纷提出了建议。不同声音的加入，很好地修正了我的思路，让我更有信心。
加盟连锁最头疼的是窜货问题，要想根除后患，必须借助现代科技ERP管理软件，给每一个加盟商安装终端，从进货开始，就掌控他们的库存和销售，同时也帮助他们自己盘存商品、查看实际收入、利润、对账，减少店面丢失。这个管理软件很好地控制了加盟商的各项开支情况。
对于原加盟商和胡胖子开发的伪加盟商，我们采取了收编政策，统统先划归旗下，再系统升级整编他们。在人员上我们的原则是未必要用最好的人，但一定寻找最合适的人，薪酬制定上充分考虑天理即人欲，给足团队利益，让员工“爽”的福利，考核上解放团队，忘掉KPI，组织结构扁平化。用最少的人干最多的事，不养一个闲人，采用让员工自己给自己发工资的薪酬体系，能外包的工作尽量外包，
因为这个社会最大的经营成本往往是人工成本。外包工作不仅可以减少各项社保、统筹、福利的开支，也提高了效率，比如几十个图片设计，分别外包给熟悉的合伙单位一天就可以拿到，员工设计可能几个人要好几天。
为了进军全国市场，我将总部迁入全国珠宝集散地深圳，将全国划分为几个大区域市场，进行合伙人的划片管理和拓展。三年后东方巨匠文化银饰馆如雨后春笋一般地在全国各大城市冒出来，当东方巨匠全国门店达到500家的时候是第四年，在大家的共同运作下，一年后东方巨匠终于敲响了全国中小企业股转系统的大门，成功登陆了新三版。
当这个被业界称之为神仙组合的创始人团队一起敲响上市钟声的时候，那一天我喜极而泣。
很多年前有个人曾经告诉过我，每个人的心里都有片海，自己不扬帆没人帮你启航。只是历经了九死一生的波折，我终于找到了心中那片海，可指引我的那个人却早已不知去向。
这一年我已经年过四十。有人说没人分享的成功是孤独的。《大话西游》里观音对至尊宝说，你之所以没有变成孙悟空是因为还没有遇到给你七颗痣的人。当至尊宝遇到紫霞仙子后他变成了孤独的孙悟空。
在我的第二次创业生涯中，再也没有一个像樊慕桦那样的军师陪伴在我的身边。这么多年不论我走多远，走多久，每个月我都会从深圳飞回到中州住上两天，静守着与樊慕桦曾经的承诺，不曾谋面，但心心相惜，说与不说，我想在岁月的磨励中他都懂。
当爱情经历了热恋时的狂热，相爱时的温存，争吵后的磨合，一起相伴着走过了一段又一段的时光，岁月风尘，蓦然回首，就会明白原来这就是爱。记忆的深处，那个深埋不愿想起也不愿忘记的人，总是在孤单的时候悄然地刺痛我的心，那棵曾经屹立的白桦林是否依然挺拔如旧？那个彼此默默等待的人是否过得幸福？
这一生，多想与他一起等时光老尽，那个人就在住在我的心里不曾远离，不会远离，不能远离……