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第6种本事没有风险意识做不好老板(2 / 3)

收到苹果的买主半信半疑,他们尝了之后,发现味道果然特棒,人们开始纷纷青睐高原苹果,甚至还有人专门要求提供带伤疤的苹果。

世界上没有绝对好的事情,也没有绝对坏的事情,好的事情可以转变成为坏事,同时坏事中也会蕴藏对发展有利的契机。一场冰雹,影响了苹果的外观,在普通人看来,这是最糟糕的一件事情,不过在聪明老板的头脑中,却可以成为区别其他产品的机会。仅仅附上一个简短的说明,就巧妙解决了难题,并且还因此使自己拥有一个特别标记,最终被顾客认可和接纳。所有这些改变的发生,所依赖的就是老板一双善识风险的慧眼。当危机到来的时候,不要慌乱,保持自己的冷静,从更多角度去思考问题,去寻找解决问题的办法。也许一个思维的火花,就可以为自己寻找到全新解决问题和保持继续良好发展的方法。

当公司经营面对风险时,老板一定要冷静思考,灵活处理,以积极的态度去应对,这样坏事也有可能变成好事。一个足够聪明的老板,不仅不惧怕危机,还会积极地利用危机,以此对公司的生产经营活动进行有效激励。他能透彻风险,明白风险与机会的联系,更能认识到风险是对自己的一项挑战,由此可以激发出自己更强大的动力。

J.P.摩根生于美国康涅狄格州哈特福区的一个富商家庭。摩根家族是1600年前后从英格兰迁到美洲大陆的。生活在传统商人家族,经受着特殊的家庭氛围和商业熏陶,使摩根年轻时就养成敢想敢做的性格,商业冒险和投机精神得到完美体现。

1857年,摩根从大学毕业,进入商行工作。一次,他从古巴为商行采购鱼虾归来,途经新奥尔良码头,他下船在码头兜风,突然一位陌生人从后面拍了他的肩膀:“先生,想买咖啡吗?我可以半价出售。”那人说道。

“半价?什么咖啡?”摩根有些疑惑地问道,不过他没有拒绝这个人。

那陌生人继续介绍:“我是一艘巴西货船船长,为一个美国商人运来一船咖啡,可那位美国商人却破产了,我们只好在此抛锚。如果您买下,等于帮了我一个大忙,我情愿半价出售。只是有一条,必须现金交易。我看您像个生意人,所以才找您谈。”

摩根跟着船长去看了咖啡,成色非常不错,考虑价格合适,摩根毫不犹豫以商行名义买下这船咖啡。可得到的商行回复却是:“不准擅自决定!立即撤销交易!”

摩根勃然大怒,但他知道商行不是他摩根家的。摩根无奈之下,只好求助于在伦敦的父亲。吉诺斯回电同意支持他,用伦敦公司户头偿还挪用邓肯商行的欠款。摩根大为振奋,决定自己放手大干一场。在巴西船长的引荐之下,又买下了其他船的咖啡。

摩根初出茅庐,便做下如此大桩买卖,不能不说是冒险。但上帝偏偏对这种人情有独钟,就在他买下这批咖啡后不久,巴西便出现严寒天气,咖啡产量大幅减少,咖啡价格暴涨,摩根因此大赚一笔。

摩根当时只有26岁,但他在人们面前展示是一个深思熟虑、老谋深算的性格。此后一百多年间,摩根家族的后代都秉承这一精神,不断冒险,不断投机,寻求财富的增长,并打造出实力强大的摩根帝国。

机遇与风险总是并肩而行,摩根的成功就在于不惧风险,抓住任何不可错过的机会。遇到风险便担惊受怕,退避三舍,再好的机遇在他眼中都失去魅力。如果面对风险,总是踌躇不前,瞻前顾后,那这样的人永远不可能成就大事。

当今时代,一个老板是否具有冒险精神,是否具有超人的胆识,是他的公司能否有所突破,取得发展的关键。认识规律,发现必然,但又不迷失自己,相信自己的判断,在抉择时刻,展现魄力,突破自己的保守心理,才能在激烈的竞争中脱颖而出,为公司发展博取最为有利的发展契机。

保持忧患意识

英国前首相阿斯奎斯曾经说过:“如果能由乐观的人打前锋,由悲观的人最终殿后,那这样的情形是再理想不过的事情。”这里所说的悲观就是忧患意识。

忧患意识所说的就是对公司发展长远和全面的考虑,在取得成绩的时候,要能保持低调,要去思考自身还有哪些不足和需要改进的方面,在陷入困境时,又要不放弃自己的信念,要尽可能去寻找未来发展的机会。有了这种全面的考虑视角,必然可以最大程度规避风险,并使公司获得最有利发展。

1980年,朱张金初中毕业,开始贩卖领带、袜子,做一些小买卖。到了1988年,朱张金拿出自己的2.5万元积蓄并借了19.5万元,让村里出面买下了一家制革厂。村里害怕承担责任,声明“所有亏损与村里无关,所有赢利归朱张金所有”。

对于高价买壳经营,很多人不看好,但十多年后,这家企业却越做越好,成为中国皮革行业中响当当的龙头企业。对于所有这一切,朱张金认为他靠的不是运气,而是他敏锐的洞察力。

1995年下半年,朱张金在莫斯科成立了一家公司,当地出现了抢购卡森皮衣的风潮,卡森在海宁成立检控中心,统一提供羊皮、款式、辅料,让海宁60个皮衣加工厂为它专门加工,这一年卡森净赚1800万元。

当海宁老乡也纷纷北上抢夺俄罗斯卖羊皮衣市场时,他却转身做起猪皮生意。1994年,国内皮革行业经历低谷,小公司倒闭,卡森凭借反其道而行的猪皮策略,独辟蹊径,在行业不景气、出现众多倒闭的情况下,卡森当年赢利750多万元。

1997年4月,朱张金到香港参展,他又发现了一个情况,展会上中国、韩国、斯洛文尼亚公司展出的大多是猪皮制品,而美、英、德等发达国家公司展出的却是牛皮制品,这又给他的经营提了一个醒。从香港回来之后,朱张金宣布:停止猪皮生产线,上牛皮生产线。

朱张金认准了牛皮市场,就不给自己留任何退路,当时有家公司要下100万平方英尺的猪皮订单,这个单子意味着100万元的利润,但朱张金依然没有接,因此许多人都说朱张金疯了。

而如今,卡森的牛皮沙发等家具已畅销美国,2003年2月,经美国最大家具经销商推荐,卡森牛皮革沙发顺利进入白宫。

“现在许多公司看我搞牛皮革赚了钱,又要开始跟风,而我已在一年前开始考虑上别的项目了。”面对竞争,朱张金显得信心十足。

如果仅仅将自己的步伐停留在任何一个成功之中的话,那他就不会有后来的发展,那他也就不能取得更为巨大的成功。每次面对成功时,正是依靠他的忧患意识,促使他不断去探寻更多发展空间。当大家对高价买壳经营不看好的时候,他这样做了,当大家都在抢占俄罗斯羊皮市场时,他又将自己的中心转向其他行业。正是凭借自己对未来经营的考虑,才使他能够一步步走向自己事业的成功。

如果缺乏忧患意识,喜悦的时候,可能会失去守候,在悲伤的时候,又会放弃掉一些可能的机会,公司经营必然会受到严重影响。当最终面对最后的结果的时候,才发现因为自己缺乏必要的准备,为此承受了不必要的损失,在此时,才明白一份忧患意识是如此重要。

忧患意识不仅是对公司经营的全面考虑,同时还是激励员工的一种重要手段。随着全球经济竞争日趋激烈,世界著名大公司纷纷推行“危机式”生产管理,掀起了一股“末日管理”的浪潮。通过培养忧患意识,以此来激发员工最强的生产能力。

20世纪90年代,波音公司由于员工工作积极性不高,生产效率低下,产量大幅下降,企业走进了经营的低谷。