在京听到陈媛媛向我反映公司员工的一些问题，我想想这个问题应该重视起来，这么多年来公司一直没有搞整风运动，有些问题光靠公司的规章制度还约束不了，必须另想办法才行，也应该好好的整顿一下了。
回北湾第二天早上，在书画院吃过早饭后，就坐着司机开来的车来到了北湾大厦，进人董事长办公室，我吩咐秘书通知所有的各分公司的总经理，在明天下午三点到公司的小会议室开会。
第二天下午三点，我带着助理小王进会入会议室，只见各个分公司的总经理已经全部到位。他们分别是：明辉广告传媒有限公司的张小华，明辉影视传媒文化有限公司的总经理杨永华，明辉地产有限公司的总经理廖金生，生辉国际旅游公司的总经理方若兰，明辉娱乐传媒有限公司的总经理方红梅，明辉医疗器械贸易公司的总经理赵雅琴，明辉医药商贸有限公司的总经理李红军，明辉餐饮实业有限公司的总经理李文华。明辉集团经过这几年的发展，对原来公司的业务经过重新调整，已经划分成八家子公司，其中子公司下面又设有分公司。
当我带着助理步入会议室时，八个总经理都一齐站起来向我打着招呼：“董事长好！”
我微微一笑：“大家好，各位请坐。”
我首先让各分公司的老总汇报一下今年开局以来的情况，在听取大家的汇报后，对于各部门反映的情况都给以点评，对于需要各分公司协调发展的事情，吩咐他们及时采取措施，及时妥善解决。最后我部署一项任务，就是在各个公司开展一场声势浩大的整风运动，整的是什么风呢？那就是各个公司、各个部门、各个阶层冒出来的享受主义、形式主义、以及官僚主义。尤其是一些部门存在一些不良现象，就是老员工欺负新员工，摆老资格，剥削新人，官大的欺负官小的，不按规矩办事。
其中我例举了影视公司一些出名的演员欺负底层员工，剥削那些新来的演员。如演出完坐下来休息时，马上就让那些未出名，新进的员工给他擦汗，斟茶摇扇，要别人给他提供各种服务，他则坐在那里像个老爷一样，心安理得的享受别的员工的侍候。这样的坏现象、怪现象出现的多了，就让人认为这是理所当然的事情，连直接领导都不会管了。这样的行为是可耻的，是不得人心的！这样的行为它破坏了公司的疑注力，滋生了腐败和极致的享乐主义，给公司带来了消极的作用！我们要坚决的打击这种行为！在我们公司，所有的员工除了工资有高低，其他的都是平等的，没什么贵贱之分，都是公司的员工，都应该享受到公司的关怀。公司应该要弘扬老带新，新员工尊重老员工，老员工爱护新员工，相互帮助、相互进步的氛围，而不是摆老资格、摆功劳、讲关系、讲人脉、讲人情的等一系列的利己主义。
从这次的整风运动中，我们要揪出那些不好的典型，对于那些行为很严重的员工，公司将直接解除合同，不再录用。整风运动暂定为一个月的时间，在这一个月里，各公司、各部门要拿出切实可行的方案，重点整顿，既要突出效果，又要起到治病救人，在公司要起到警示教育作用，防止类似事情的再发生。在一个月后，我要看到有实质性的变化，总公司也将派出调查组，明查暗访，检查整顿后的实际效果。整改不到位，瞒上欺下，弄虚作假的行为，除直接追究当事人的责任外，还将往上两级追究领导责任。