你可以爱兵如子，但是到了战场上需要牺牲的时候也必须用兵如泥，该兑子就要兑子，该牺牲就要牺牲。
有时候你明知道这是把部队送上去填线的，甚至是送死的，也要把信任你的士兵们送上去填线，送上去送死，因为你明白如何这个时候不牺牲，那么将来就要付出十倍乃至是百倍的牺牲。
这才有了那句大名鼎鼎的：“我不要伤亡数字，我只要塔山。”
对于如何当好一个指挥官，他在《如何当好一个师长》一文中是这样说得：要勤快。不勤快的人办不好事情，不能当好军事指挥员。应该自己干的事情一定要亲自过目，亲自动手。
比如，应该上去看的山头就要爬上去，应该了解的情况就要及时了解，应该检查的问题就要严格检查。
不能懒，军事指挥员切忌懒，因为懒会带来危险，带来失败。比方说，一个军事指挥员，到了宿营地就进房子，搞水洗脸洗脚，搞鸡蛋煮面吃，吃饱了就睡大觉。他对住的村子有多大，在什么位置，附近有几个山头周围有几条道路，敌情怎么样，群众条件怎么样，可能发生什么情况，部队到齐了没有，哨位在什么地方，发生紧急情况时的处置预案如何，都不过问，都不知道。
这样，如果半夜三更发生了情况，敌人来个突然袭击，就没有办法了。到那种时候，即使平时很勇敢的指挥员，也会束手无策，只好三十六计，跑为上计，结果，变成一个机会主义者。
机会主义和打败仗，常常是因为没有思想准备，没有组织准备，工作没有做到家，懒的结果。因此，不论大小指挥员都要勤快，要不惜走路，不怕劳累，要多用脑子，要做到心到、眼到、口到、脚到、手到。事情没有做好以前，不能贪闲，贪闲就隐伏着犯错误的根子。
什么事都要心中有底，“凡事预则立，不预则废”。雷打不动的干部，牛皮糖式的干部，不管有多大本事，都不是好干部。
……
其实这些问题放在任何一个行业里都一样，能够做到文中说得八点，管理个千把人就不会有太大的问题了。
事前没有准备，事中自然就下不了决心，就犹犹豫豫像是个小脚婆娘，这种人就只配打败仗，就只配喂牲口，哪怕是侥幸打了胜仗也不知道自己为什么打胜仗，反而比打了败仗更可怕。
每次游牧民族南下的时候就是秋收前后，原因呢有很多，首先第一点马是直肠子，因此胃口很大，每天要花16个小时来吃饭。
但战马的性质就注定了它没有那么多时间来吃草料，所以战马就要吃精饲料，秋收的时候草籽熟了，马吃上草籽也就肥了，可以长途奔袭了，杜甫在诗句里就说过：“匈奴草黄马正肥。”
一匹战马要吃六个强壮军士的口粮，韩愈说：“马之千里者，一食或尽食一石粟……”还真不是艺术加工，人家也是进士，曾经跨马游街过的，是骑过真正的好马的。
那会大唐还真有那种马，那就是汗血宝马，现代叫阿哈尔捷金马，这种马是热血马，比温血马的消耗更大。
而且汗血马的体格大，中原本土产的河曲马和关中马通常只有七八百公斤，更小的蒙古马只有五六百公斤，而汗血马可以达到一吨，唐代一石差不多就是25.5公斤，在作战的时候吃这么多还真就不算什么，毕竟只占体重的2.5％。
第二个就是趁着中原的农民没有收割粮食之前，把人赶走抢粮食，没错，抢的还是那种没有收割的粮食，因为收割完了大头就送到县城里了，就牧民那点破铜烂铁，去打县城？过去就是送人头啊。
历史上游牧民族的入侵，绝大部分情况下都是小规模，基本上就是小部落几十个人骑着劣马，拿着猎弓来抢一把就走，见什么抢什么，要是实在抢不到，抢几个柿子也是好的，这个级别就没什么出息，就是单纯为了活下去而已。
以明代为例烽火台点燃是分一千人以下是流贼、一千人以上就是小寇，三千人以上就是大寇了，草原上游牧民族的承载力是中原王朝农耕文明的十分之一差不多，哪里来那么多人啊。
土木堡之变也先号称二十万大军，其实不过八九万人而已，明军号称五十万人，其实也不过只有二十多万人。