我通过关系联系到了当时最火的夫妻档组合，秋哥和彩儿夫妇俩，签订了3年的代言合同，紧罗密鼓地开始了广告拍摄。当我看到导演把我写的30秒广告文字策划案用手绘镜头的方式转换出来再一个镜头一个镜头拍成胶片广告时，我发现自己在营销领域是井底之蛙，有那么多的新思路新概念，都是我来到省会前所接触不到的。所以渐渐的，我对中州这样一个全国一线的省会城市有了不一样的认识。
我开始接受这个陌生的城市，渐渐地开始喜欢中州那浓郁的商业氛围，每次当我从其他地级市回到中州，就会有一种跃跃欲试的情绪，点燃我的斗志。
参谋团提出的第二个建议是本土化管理，中州是个开放型的巨型城市，各种人才汇集在中州，这一战只能胜不能败，只有当地人最了解当地市场，所以应该高薪招聘各种有识之士共谋大业，同时也为海天培养输送优秀的管理人才。这个提议大家都很认同。按照以往的开店程序，还是先由总部的老员工筹备，新团队配合协助开业，开业后老员工陆续撤回，由新团队全面接手管理运营。但是参谋团给出了一个“一国两制”的政策。两制就是从区域上区分开来，将原来的海天划分为老区和新区，因为中州的市场可能顶总部所在的市场和其他几个三四线小城市的总和；既然是新区那就要从待遇上区分开来，就是中州新招聘的团队薪酬要高于当时中州的市场，这样才能吸引到更优秀的人才。而新的管理团队的工资高于海天所有员工薪酬三到四倍。当时我是营销部主任在海天是中层，月薪是５000元，而新团队中的营销部主任月薪是１5000元。高层就更突出了，格格巫的薪酬在当时也就是年薪２５万元，而中州区的总经理年薪是５０万元，几乎所有的岗位从店长到一线员工的工资都翻了几倍。薪资
的问题在任何一个公司都是最敏感的，此政策一出，可以说是一石激起千层浪，引起了轩然大波。所有海天的老员工都理解不了专家顾问组此举的意义，我虽然对自己的工资从不在意，但也无法理解一下拉开如此大的差距的目的，而且我担心的是这样的政策会无端地引起公司内耗，在利益趋使下形成新的阵营和利益共同体。
参谋团提出的第三个建议就是空降兵，全国招聘能人管理整个海天。一个公司走到一定的阶段，必须引进高端的人才。海天一直以来注重的是自己培养人才，但是人外有人，山外有山，进入到战略布局最关键的一环时，老板的智慧有时是片面的，必须综合和补充老板在管理中的不足，由职业经理人来管理企业，为海天进军全国做好充分准备。这个提议得到了大多数人的认同，我也非常赞同。但是有一个人表面赞同，心里却并不认同。
顾问组的第二、第三条建议削弱了一个人的权力，把她从一人之下万人之上，改成了两人之下两人平级的局面。如果中州区总经理出现，那么格格巫将自然而然的由以前海天的总经理降为老区总经理，与中州新区总经理平行，公司总经理的职位由将由顾问组在全国招聘能人高人担任。这无疑是动了格格巫一块最大的奶酪。很快顾问组招聘的新区总经理姜总上任了，姜总曾任知名酒店总经理，年纪和格格娟相仿，但是却和格格巫在为人处事上有着天壤之别。
姜总是个很开朗的女性，性格随和，见人三分笑；巫娟性格阴冷，见人笑里藏刀；姜总交际广泛，妆容讲究；巫娟鲜为应酬，再贵的化妆品也盖不住一脸的雀斑；姜总酒量惊人，颇得向晴海赏识；巫娟把控数据，深得向晴天认同；姜总心宽体胖和蔼可亲，巫娟体态清瘦喜怒不形于色。
顾问组招聘的总裁是从深圳来的珠宝行业资深的经理人也是海归，丘总。正值盛年，阅历丰富，性格温和，温文儒雅。其他中州区各个岗位的人员也都陆续到岗开始实习。丘总、姜总等人地出现打破了海天原来的一边倒格局，新的阵营出现了，随着筹备工作紧锣密鼓的进行，各种战役也将随着人员的到位拉开序幕。