“余老师，想拼就拼之所以能够破局，是因为中国存在过剩产能+高库存+互联网低价文化这种奇妙组合，C端有人埋单，B端自然有人接盘。而共享单车能脱颖而出靠的是高频、刚需、低替代性、低成本、封闭环境，这五大创业秘技。试看中国所有创业项目能同时满足这一大秘技的唯有共享单车。无人汽车靠的仅仅只有高科技一条，即非刚需又不是高频，所以即使他再高大上，也跑不过共享单车。”冯冀才的口才十分了得不仅把想拼就拼一语概括，还小小的攻击了无人汽车。
“我认为共享单车解决的不仅是消费者的需求，更带动了经济运转。共享单车下了订单，钢铁厂有活了，自行车厂复工了，工人拿了薪酬，商场有了顾客，税收有了保证，GDP增加了，而共享单车烧的是我们投资人的钱，从来没有占用财政拨款，这样的项目必需扶持。”一直沉默不语的肖子墨突然发了言，他的话带着几分幽默，引起了全场的暴笑。肖子墨的站台十分明显。
“我很认同肖老师的点评，互联网经济信奉唯快不破，烧钱、亏损很正常，多少大型APP平台靠烧钱最终活了下来。共享单车现在每天5000万次骑行，3年后做到2亿次，单日收入破亿，一年流水300亿起步。只要我比其它对手跑得快加上风投的神助攻，6个月我有信心结束国内市场的军阀混战成为霸主。”冯冀才的大胆承诺和他无所畏惧的勇气让他获得了陈睿和现场不少观众的好感和掌声。
“我喜欢有梦想的团队，你的话能让投资人头脑发热。”肖子墨的态度相当明朗，在他的带动下，场上相当一部分观众和大众评审站台共享单车。
“头脑发热的也可能是疟疾。”幕后总顾问一句看似玩笑的尖锐点评引起了场上观众的大笑和掌声，也亮明了自己的态度。说实话在共享单车和无人汽车两个项目上我竟然和幕后总顾问意见出奇地一致。
“烧钱是一种暴力美学，缺乏勇气、胆量和冒险精神的人欣赏不了。”我从未与肖子墨在工作上共过事，但这一次的创业比赛让我看到了他不被了解的另一面，隐藏不住的野心或者说他和冯冀才是同一类人。可是我又总感觉肖子墨的突然出现另有隐情。
“钱多一定赢，跑得快一定安全，有份额一定是老大吗？有功夫在漫天的唾沫星子中保持用户触点，为什么就不能把优势变为胜势？”
幕后那名神秘的顾问不冷不热地泼起了冷水，从电子声音上听起来颇有些当年丘枫的毒舌之风，听得我有些心猿意马。
“冬天已经来临，春天还会远吗？在最困难的时候，我们仍坚守信念，哪怕是跪着也要活下去，只要活着，我们就有希望。”冯冀才的演讲能力十分煽情，看得出他做了充分准备。
“不赚钱的创新都是耍流氓。”总顾问的犀利点评再一次让全场掌声雷动。
看到两边各持已见，商学院的楚院长站出来和稀泥：“我认为未来交通会有三大力量的推动，共享出行、新能源汽车、无人驾驶。新能源汽车在五年前的创业比赛中就获得了投资，那届比赛可是培育出了两个明星企业，一个是新能源汽车一个是想拼就拼，当年赛场上竞争也达到了白热化，今年的比赛我看有过之无不及啊。”楚院长的点评很中庸，抓着这个契机，无人汽车的杨宏波见缝插针开始为自己拉票：
“共享单车是取车和用车都需要人去找车，而无人驾驶技术是让车来找人。在我们的用车APP上下单一键召唤搭载智能汽车，不仅可以实现车找人，到达目的地后车辆还可自动寻找停车位或者接受下一个出行订单。无人驾驶汽车也可以称之为轮式移动机器人，靠车内智能系统来实现无人驾驶。它利用车载传感器来感知车辆周围环境，根据感知获得道路、车辆位置和障碍物信息，控制车辆的转向和速度，从而使车辆能够安全、可靠地在道路上行驶。无人驾驶汽车集自动控制、体系结构、人工智能、视觉计算等众多技术于一体，是计算机科学、模式识别和智能控制技术高度发展的产物。是人类驾驶技术的里程碑，它的历史意义大于商业价值。”杨宏波的解说中规中矩，技术含量很高，和冯冀才积进的态度截然不同，是个稳打稳扎的创始人。