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第65章 工作(4)(2 / 3)

我们可以争辩说,当我们以比美国程序员更低的工资雇佣印度程序员的时候,把他们当作目的本身也包括尊重他们的选择,以及他们根据自己的判断,为了改善生活而做出的权衡。但也有特殊情况,我们可能得到相反的结论。首先,假设你的公司做了一些措施来限制印度程序员的其他选择。例如,如果你的公司正在游说美国政府,对该印度企业生产的软件施加进口限制,从而减少了在印度的其他编程工作,那么你就是在操纵这些程序员,使他们进入到一种很少或根本没有其他选择的状况。在这种情况下,你没有尊重他们的自由,让他们公平竞争。因此,你就是不把他们当作是目的本身。在下面的讨论中,我们将假设你的公司没有做类似这样的事情。

我们可能会认为印度程序员不被视为目的本身的另一个原因,与尊重其人格尊严有关,即他们的工作条件比不上美国工人所期望的(或者说是在美国法律所要求的)工作条件。程序员可能无法得到医疗保险。他们可能不得不在破旧、拥挤、没有空调的办公室中工作。在这样的条件下雇用他们工作是不道德的吗?还是说这样会使他们有机会改善自己国家的工作条件?无论是不是道德上所必需,基于以下的原因,你可能需要支付比印度的法律或市场条件要求的更高工资(或提供更好的工作条件):人性共通的意识促使你想要提供你认为合理的条件;慷慨的意识(即:愿意作出贡献,以改善在一个没有你自己国家富裕的国家中的人民的生活);以及对你的公司带来的好处。支付超出期望的工资,可能会鼓舞更高的士气,提高生产力,并提高公司的忠诚度。

通常情况下,在不同国家都会有一大群潜在的劳动力愿意接受比标准工资更低的薪水(例如外国人、新移民、少数民族、低技术工人、青少年等)。美国政府已经通过了法律,要求同工同酬。该法律的主要论点是,这些将会防止雇主剥削那些缺乏优势的工人。从历史上看,这些法律的影响之一是,传统的高收入群体得到了大部分的工作。(通常来说,这一直是该法律的意图。)在这种情况下,几乎可以肯定的结果是,我们会选择聘请美国程序员。如果有法律或道德要求必须向印度程序员和美国程序员支付一样的薪水,那么它保护的是美国程序的高额收入,以及支付更高薪水的公司的利润。新的工人或正在试图通过降低价格来加入竞争的企业,则通常会反对这样的要求。

你的决定还会影响程序员以外的其他人:你的客户、你公司的业主或股东,以及在较小程度上会间接影响其他企业的许多人。招聘印度程序员会增加你的公司和客户的效用。客户从产品价格下降中受益,而公司老板则从利润中受益。如果该产品是成功的,你的公司可能会支付广告、分销等费用,在美国为他人提供就业机会。另一方面,如果你雇用了美国的程序员,他们将会比印度程序员在美国花费更多的收入,这样也为他人在美国创造就业机会和收入。另一方面,如果因为编程成本较高,该产品无法赚钱,那么该公司可能会倒闭,对全体员工、老板和供应商都会产生负面影响。那么在所有这些人中,你对哪些人负有责任或义务呢?作为一个公司的经理,你有责任帮助产品和公司的成功,让自己管理项目赚取利润。除非本公司老板制定了专门的政策,例如要改善其他国家的人民的生活水平,或者是要求一定要“买美国货”,那么你对于他们的责任中包括以最好的价格雇佣合格的员工。又如果你的项目管理不好,可能会让其他公司的员工丢掉其工作,那么你对他们的命运也负有一定的责任。你对于你可以雇佣的其他服务提供者没有任何特殊的义务,对于在任何一个国家中正在找程序员工作的人也不负有特殊责任。

虽然在其他国家雇用工资较低的工人,经常会被描述为在道德上存在嫌疑,但是我们的讨论表明,并没有强烈的道德论点来支持这一观点。