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第十章 行动调整内嵌循环分析(2 / 2)

当来访者选定策略后,把策略写在第一张纸的“策略”那个词旁边。在这个策略的描述的字迹上,签上自己的名字。然后,就可以完成这一次咨询。要求来访者要按照策略去行动,然后看效果如何。需要的话,以后可以再来做咨询。

如果来访者已经为这个目标工作过一段时间,那就要求他在第二张纸上,写下他所使用的策略。如果他用了两个,就把这两个都写上。

第三节 行动检验

先让来访者写出他所做的行动。对行动的记录,要稍微具体一些。

接下来,检验“行动是否完成”“行动是否执行了策略”。

如果行动没有完成,不做下一步分析。等行动完成了再做。

如果行动没有按照策略去做,来访者常常会给出一些理由,以辩解为什么没有执行策略。但心理咨询师不需要对此做多少回应。因为不论理由是什么,结果都是行动没有按照策略去做,也就没有对策略进行实践,我们也就不可能知道这个策略的好坏。

我们会建议来访者按照策略去行动,行动成功与否固然重要,但是行动对策略的检验作用也很重要。按照策略行动了,我们才能知道策略是不是有错误,错误在哪里。

要告诉来访者,成功固然有益,但是错误也是有益的,它可以告诉我们在某些地方需要修改和调整。不过人们一般害怕错误,所以往往试图掩盖错误,但分析中应尽量减少这个效应。我们可以在发现错误后,表扬来访者能发现问题,祝贺他发现了问题而对未来有帮助。

第四节 策略复盘

如果行动执行了策略,但是目标没有达成,那么策略一定有欠缺,这时可以对策略进行“复盘分析”。分析的结果,记录在“认知”那个词旁边,并写成:“我学习到……”

在这个过程中,如果出现情绪,记录这个情绪:“我学习到,在这个时候我会有……情绪。”

由于行动中会让我们对自我和世界有更多的新信息,一般来说,会比较容易发现前面所选策略的问题。这个时候,如果出现懊悔的情绪,记录“我学习到,在这个时候我会懊悔”。但告诉来访者“不要让思绪跟着懊悔走,不要去想‘如果我当时如何如何就好了’”,因为当时没有足够的信息,错误是可以谅解的。

在进行了分析之后,就可以用头脑风暴的方式,列出可能的策略,并且进行策略选择了。一般来说,在其他条件差不多的时候,我们建议优先选择在原来策略基础上经过修改而形成的策略,而不建议使用一个全新的策略。因为这个经过一次调整后的策略,一般来说都优于其他策略,而且由于练习效应,在行动层面更好地执行此策略也比较容易。

至此分析结束。

这个方法在现实工作中使用,适合用于营界的人,可以很好地发现工作中的问题,改善策略以及对策略的执行。它对帮助人们成功完成现实任务有很大帮助,不过对心理的成长并没有很大的直接帮助。如果我们希望在心理成长上有效果,则可以在这个方法完成后,在成功带来了满足感之后,引导来访者去体会自己成功之后要追求什么,体会自己如何才能感到更加满足,从而帮助他们渐渐进入在界。从心理成长的目标来看,我们不建议心理咨询师不断使用这种方法,让来访者不断追求越来越多的成功。越来越多的成功,并不能彻底消除焦虑,反而会导致对成功的一种成瘾,那么来访者会更难以回归在界了。